¿Por qué el inventario es un recurso estratégico?
En el mundo empresarial, el stock no representa solo "productos"; representa dinero líquido transformado en bienes físicos. Si tienes demasiado stock que rota lento (sobrestock), corres el riesgo de que se decolore, venza, pase de moda o simplemente pierdas liquidez. Por otro lado, si te quedas sin stock (quiebre de stock), el cliente se irá decepcionado a comprarle a tu competencia directa.
El primer paso: Clasificación con el Método ABC
No todos tus productos merecen la misma atención ni el mismo esfuerzo de control. Una técnica clásica pero sumamente eficiente es la clasificación ABC:
Artículos A: Son los más valiosos de tu negocio. Representan cerca del 70% u 80% del valor total del inventario, aunque físicamente sean pocos (un 10% o 20% del volumen). Requieren un control diario y estricto.
Artículos B: Tienen un valor y rotación moderada. Representan aproximadamente el 15% del valor y el 30% del volumen. Se controlan de manera periódica (semanal o quincenal).
Artículos C: Son de muy bajo costo unitario pero representan el mayor volumen físico de tu bodega (cerca del 50%). Su control puede ser mensual o visual simple.
Consejos rápidos para empezar hoy mismo
Define niveles mínimos y máximos: Establece cuál es la cantidad mínima de un producto antes de tener que hacer un nuevo pedido al proveedor.
Registra absolutamente todo: Cada producto que entre o salga de tu negocio debe quedar registrado. No confíes solo en tu memoria.
Usa herramientas digitales: Deja atrás el cuaderno de notas. Una planilla simple en Excel o un software de inventarios básico te ahorrarán horas de dolores de cabeza.
Aprender a controlar tus inventarios de manera profesional es una de las decisiones más rentables que puedes tomar para proteger tu bolsillo. En ChileConverge contamos con herramientas de apoyo y un excelente curso de control de inventarios diseñado de forma práctica para que organices tu negocio paso a paso.
